2008年1月30日 星期三

中資金融股

今晚在網上睇到報導, 截至2007年三季度末,中國各發卡機構累計發行銀行卡約14.5億張,發卡機構達到了158家。目前銀聯卡的特約商戶已達到68萬戶,聯網POS機具108萬台,ATM取款機11.4萬台。二00七年中國銀聯境內實現銀行卡跨行交易三十九點八億筆,總金額為三點二二萬億元,同比分別增長百分之四十點八八和百分之七十八點四二,銀聯跨行交易清算系統平均每天處理的交易達到一千四百多萬筆,金額超過一百億元,這表明,中國已經成為世界上銀行卡產業發展最快、潛力最大的國家之一。

此外, 有報道中國人壽與招商銀行在北京簽訂了全面戰略合作協議。按照雙方此次簽訂的協議,除目前已全面開展的銀行兼業代理業務以外,雙方還將在合作開發集合年金計劃、捆綁進行企業年金市場拓展、合作發行聯名信用卡、合作開發兼具銀行、保險與財富管理功能的金融產品等方面進行有益的探索。中國人壽總裁楊超透露,中國人壽正在積極推進國際頂級金融保險集團建設,“主業特強,適度多元”的業務布局已基本建立。加強與業內外知名企業的戰略合作,是中國人壽總體發展戰略的重要組成部分。

最後想講, 如果平保股價跌穿60蚊, 我有興趣加碼買入.

2008年1月29日 星期二

增持交通銀行

今日買入5000股交通銀行, 買入價9.06. 買完之後可以收埋一邊唔使理.

交通銀行最近的新聞係行長李軍證實,該行擬收購中國人壽旗下中保康聯人壽保險的百分之五十一股權的交易,已向監管部門上報方案。若獲批,中保康聯將成為內地首家銀行控股保險公司。根據資料顯示,中保康聯于2000年6月16日成立于上海,由中國人壽與澳大利亞聯邦銀行共同組建而成,股權占比為51︰49,是一家中資控股的合資人壽保險公司。提供的保險保障產品,包括分紅保險、外匯保險、人壽保險、年金保險、健康保險和意外傷害保險等數十种保險產品。係全國第一家獲准經營外匯保險業務的公司,而且率先推出留學生外匯保險。

除了力爭成為內資銀行入股保險公司的首例,交行還創下大型國有商業銀行參股農村商業銀行的第一例。交行近日入股常熟農村商業銀行10%股權, 成為其第一大股東. 常熟農商行亦計劃今年上市,募集資金50億元人民幣幣.

另外, 今晚在網上見到報導引述花旗集團研究報告指,匯豐可能有意收購法國興業銀行. 報告認為匯控將成為法興有力的競購者之一, 匯豐目前市值約為法興的3﹒3倍,收購對匯豐的商譽╱資本影響相對較小。 而且收購興業銀行能與匯豐現有的法國業務有良好整合, 匯豐在2000年收購了法國商業信貸銀行(Credit Commercial de France,CCF).

2008年1月26日 星期六

匯豐會減少派息嗎?

匯豐會減少派息嗎? 這是最近多人關心和經常問的問題. 匯豐一直實行累進式以及穩定可持續性的派息政策. 舉例, 如果有一年盈利大升100%, 那一年的派息唔會因此增加100%, 可能只會增加20%派息, 相反, 如果有一年盈利下跌50%, 那一年的派息也唔會減少50%, 但派息增長率可能會減少, 例如係改為增加10%派息. 事實上, 從過去10年的派息記錄睇到, 即使發生亞洲金融風暴, 911, 沙士呢d重大事件, 匯豐的派息仍然平穩地增長. 而且每年的派息有接近40%又以"以股代息"的形式回流到公司的資本帳. 所以我睇唔到匯豐銀行有減少派息的需要. 不過, 我只係一個平凡的小股東, 並非先知, 也無內幕消息, 純粹自己估計, 最終會如何, 睇3月3日公佈的業績吧.

股市大跌的應對方法

里昂發表研究報告,維持匯控<0005.HK>「沽售」評級,目標價由110元下調至80元。有人問我驚唔驚, 有人勸我快d沽晒d匯豐. 我知呢d朋友係出於善意. 不過, 我唔會受大行的分析報告影響. 我買匯豐的時候, 已經預左未來的日子, 匯豐(以及其他金融集團)會經歷各樣的風暴, 也已經預左管理層在經營過程中會有失誤或過失. 我相信次按風暴最終會雨過天晴, 但未來又會有第2種風暴, 但像匯豐這樣優秀的公司, 風暴過後, 盈利水平會回復和重拾增長. 所以我無打算沽出手上任何一股匯豐.

另外, 想講下如何應付像1月22日那樣的大跌市. 面對股市大跌不要自亂陣腳, 要淡定. 如果手上仍然有現金, 就要有勇氣買優質股; 如果手上無晒現金, 可以優化組合換馬, 趁優質股和次優股都大跌的同時, 沽出質素較差的換入質素最好的股票; 如果手上無現金而且持股全部係最優秀的公司, 咁就乜都唔需要做, 繼續如常生活過日子.

以我自己的情況為例, 因為我手上仍然有資金, 屬於第1種情況, 所以於1月21日和22日我趁股市大跌, 運用資金增持左2628中國人壽和3968招商銀行. 至於手上原有持股, 就繼續持有, 無任何改變.

2008年1月25日 星期五

法興

今晚睇到最熱門的新聞, 係法國興業銀行一名交易員違反規例,秘密進行期指買賣,令銀行損失高達72億美元(約562億港元). 一睇到呢段新聞我第一時間諗到2樣野. 第1, 期指買賣係零和遊戲, 法興蝕72億美元的同時, 即係法興的對手賺左72億美元, 如果係最近飽受次按大幅減值的金融集團賺到呢72億美元, 簡直係天降甘霖. 第2樣想到的係, 法興的內部監控做得真差, 有無執行 segregation of duty? 有無maker and checker 的程序? 通常呢d大行會有一個叫product control的部門, 每日trader做過的所有transactions, 都會傳送俾product control verify, 然後出一份報告俾trader和有關management過目, 所有異常的交易或者profit and loss 銀碼太大都應該逃唔過監控, 時差最多只係1日. 不過內部監控程序好貴, 前線賺100蚊, 可能要使廿, 三十蚊做監控, 不過呢d錢唔可以節省, 除左出事公司有大額損失外, 聲譽和客戶信心的無形損失代價更大.